万有算力产品发布会圆满落幕 行业大咖共商矿业发展

12月9日下午，万有算力2019发布会在成都万豪首座万豪酒店圆满落幕。本次活动中，万有算力携手1TMINE、云挖科技，与400+行业嘉宾，数10+合作伙伴，40+行业媒体云集一堂，共同探讨区块链行业未来生态建设。

（万有算力CEO吕咏双）

万有算力CEO吕咏双在本次发布会的主旨演讲中讲到，挖矿是对区块链生态行业中最底层架构的建设，而挖矿游戏最重要的是如何在几个牛熊市的波段中存活下来，一是需要丰富的经验进行准确的判断，还有很关键的一点在于一直保持熊市思维，通过行业内各方协同合作，让比特币的生态体系趋于良性和稳定。

她表示，万有算力团队2013年就进入行业开始挖矿，2016年进入四川找电建矿场，2017年拓展海外的矿场，2019年3月开始持续购入大算力机器，目前两个自建矿池拥有超过10000P的自有算力。

最后，她提到万有算力通过吸纳多方面的人才，组建了国内外多个尖端的技术团队，开发出了算力管家和可视化管理系统、算力浏览器等系列产品。希望未来有更多的人一起合作，设计更好的产品，打破矿场管理瓶颈，服务整个行业。

（1THash CTO ZodD）

在产品发布阶段，1THash CTO ZodD表示，目前行业内矿场安全的复杂性并不是随着矿机的增长而线性增长，而是呈现指数增长的特点。矿场的安全性与人、技术、设备、地理环境等多项因素有关。算力管家Nelson系统精确定位到每一个机位，采用多层隔离技术，有效防御病毒传播。同时Nelson具备全天候监控功能，可以做到第一时间发现问题进行运维。这个系统还具有开放的API，不仅为挖矿服务，还可以和整个行业的API协作，也期待未来可以跨行业合作与布局。

（百特矿池COO马睿）

百特矿池COO马睿表示，挖矿行业的目前现状是：矿工的地位弱势，矿场部署复杂，电力资源稀缺，运维管理复杂；这里的每一个环节都会影响矿工的真实收益。百特矿池专注于矿圈生态，在2016年开始进行私有矿池和相关数字货币的技术研发，目前具有全网TOP10稳定的算力支撑，安全的技术架构，对大客户还有VIP顾问式的服务体系。百特矿池在行业内具有优质的资源链条，金融延伸是百特矿池今后的重点，可以帮客户实现了挖矿收益最大化，最大地的享受比特币长期增值带来的好处。

（万有算力CTO 廖祜秋）

万有算力CTO廖祜秋认为，目前矿机市场的流动性非常差，美股市场特斯拉是5%的换手率，谷歌不到1%，很多矿机交易只进行一次。市场缺乏流动性，就很难壮大，目前矿机市场整体是千亿市值。更大的挑战更加面临挑战的是大户、大矿池、大矿场筹码集中，生态封闭，不利于生态的扩大的局面。1TMINE就是要解决这样的问题，让真实的算力自由流通。

1TMINE有两个特点：一、真实。有两个独立矿池，目前有10000P+真实算力。二、实时交易，即买即挖。1TMINE是实实在在的POW、有矿机和矿场；1TMINE算力合约通过损失均摊，可以降低风险，、同时管理和收益透明化，通过去中心化，让更多的人参与挖矿、持币，通过协作来改变和推动整个行业。

在全场嘉宾的见证之下，1TMine算力平台正式上线，算力管家Nelson、1THash比特币算力浏览器和Bytepool.com矿池等生态产品同步发布，现场气氛热烈。

接下来，会议进入到精彩的圆桌环节。圆桌1邀请到了蚂蚁矿机亚太地区销售负责人范晓俊、嘉楠科技销售总监陈峰、神马矿机销售总监张文成、亿邦国际销售总监汪红勇。主持人万有算力CEO吕咏双问到：矿机有较长的生产周期，市场行情起伏多变，在行情不好时，矿机厂商更倾向于低价卖机器还是会自己挖矿？

（圆桌会议1）

蚂蚁矿机亚太地区销售负责人范晓俊表示：矿机的生命周期很长，从矿机来讲卖矿机和回现金流是一方面，把它卖到更高价值也是一方面。未来的发展：第一，抗跌价。第二，抗难度。他个人觉得现在是挖矿布局的好时候，卖矿机、挖矿都是好时候，只要有合适的电来布局，到时候再卖也是可以的。

（蚂蚁矿机亚太地区销售负责人范晓俊）

嘉楠科技销售总监陈峰表示，矿机分为现货和期货，期货对于厂商来说是比较痛苦的，要判断至少3－4个月以后的行情。回顾2017年下半年到2018年，甚至到2019年牛市转为熊市的阶段，厂商、矿工在那个时间都过于乐观。各个厂商大量地的生产机器，币价下跌以后导致机器价格下跌，每个厂商都有大量库存，后来割肉出货，是非常惨痛的教训。他认为现在矿机厂商不单纯是卖矿机，给客户找托管矿场，还需要完整地把各个环节成本降低让客户抵御风险。

（嘉楠科技销售总监陈峰）

神马矿机销售总监张文成则认为：卖矿机还是自己挖是在考验矿机公司的经营能力，这一代矿机受限于现金流和机源产能两个因素，机源的产能是有限的，想做很多库存都很难做到。矿机厂家卖还是挖，完全取决于矿机公司的经营状况。如果矿机公司用两条腿走路的方式，一部分可能会变现金流回来，另外一部分是自己去布局挖矿，来享受未来比特币可能带来的收益增长红利。

（神马矿机销售总监张文成）

亿邦国际销售总监汪红勇表示：亿邦自己不会挖矿，基本上会找第三方，比如说基金公司一起来合作，给些销售政策包括联合挖矿等等的形式，把库存的压力给转换掉。矿机厂商现金流很重要，可以用合作的方式让现金流滚动起来。目前主要以期货销售为主，下一代产品计划明年2～3月推出，功耗比会在40～45W/T区间。亿邦国际销售总监汪红勇表示：亿邦不主张自己挖矿，基本上会找第三方，比如说基金公司一起来合作，比如说联合挖矿等等的形式，把库存的压力给转换掉。目前主要以期货销售为主，大概90%是属于客户的订单，10%是属于自己的额外订单，留作现货用。现金流很重要，可以用合作的方式让现金流滚动起来。

（亿邦国际销售总监汪红勇）

同时，面对明年减半的情况，BTC算力格局预测的问题，大家普遍认为主要取决于币价的支撑作用，如果说币价在减半之前维持不变，难度不是非常大，新增的机型，加上目前的算力，预计全网算力会维持在130E－140E左右。如果是币价下跌，预计老机型都大部分都会关机，新增算力抵消关机的算力，整个算力可能会出现略微的增长，但是不会出现大幅增长。

(圆桌会议2)

圆桌2邀请到了蚂蚁矿池联合创始人田鑫、BTC.com COO胡静、币印矿池创始人朱砝、Okex矿池负责人Alina Yao、莱比特矿池联合创始人江卓尔、火币矿池CEO曹飞、百特矿池COO马睿，本场圆桌围绕”减半之后的算力走势”主题展开。

面对矿池费率低重要，还是稳定性重要的问题，币印矿池创始人朱砝表示：矿池的稳定性最重要，目前市场的费率较大优惠已经不大可能。

（币印矿池创始人朱砝）

面对同属于比特大陆的两个矿池——BTC.com和蚂蚁矿池，运营方向有什么区别的问题，蚂蚁矿池联合创始人田鑫表示：蚂蚁矿池立足于挖矿，是专业做矿池的。当然也欢迎更多的矿池进入，对整体网络是有促进作用的。

（蚂蚁矿池联合创始人田鑫）

BTC.com COO胡静表示：会继续优化矿池，以主流币为主，新币会找一些潜力比较大的币做矿池。会以BTC.com独立的品牌做一些其他项目的合作和投资，未来会往业务多元化发展。

（BTC.com COO胡静）

主持人万有算力CEO吕咏双问到：作为头部的交易所，Okex和火币为什么来参与矿池的业务？

Okex矿池负责人Alina Yao表示：矿池的本质是区块链资产的延伸品，区块链的矿池像是数字资产管理的初始平台，未来的方向也会往数字资产管理的公司来发展。同时她指出像万有算力这样的产品出现，缩短了很多路径，在普通用户和区块链之间形成了非常好的桥梁。

（Okex矿池负责人Alina Yao）

火币矿池CEO曹飞表示：火币矿池不仅仅是矿池，还有一系列其它的除了交易以外的生态布局产品，是为了构建良好的生态的布局。交易所的矿池要承担更多的现有用户以及潜在客户的市场教育责任，探索以及对于整个行业有可能出现的行业方向做的探索，这也是交易所在生态业务上比较积极的探索和实践的过程。

（火币矿池CEO曹飞）

之后主持人万有算力CEO吕咏双抛出现在行业内大家关心的问题：自建矿池到底需要多少算力，目前市场行情下矿池生意好不好做？

百特矿池COO马睿表示，挖矿或者搭建矿池，只需要占全网的算力的5‰到1%，这个门槛并不高。问题的关键不在算力多少，要看结账准备金是否充足，以应对变化和风险。

莱比特矿池联合创始人江卓尔表示，开放矿池自己要承担预期波动，大家都会用矿工的收益计算器计算一台矿机理论产出是多少，实际上产出有点类似于扔硬币，有确定的一定概率，但实际情况有上下波动的风险难度比较大。另外一个方案是直接开分池业务，收费也是比较低的，不用承担挖矿的风险。现在矿池收的费率已经是不正常的低价了，实际上已经无法弥补矿池的运气损失和运气波动的风保险，矿池的流量费和人工成本加起来大概要3%－5%，费率因为恶性竞争的原因相当低。

（莱比特矿池联合创始人江卓尔）

币印矿池创始人朱砝表示，分池还是比较安全一点，独立矿池风险很大。圈内的数学家之前做过一个测算，做矿池需要保证自己相对比较安全，你需要准备3000个币。他认为矿圈还是有恶性竞争存在，有很多新玩家进到这个行业里，不知道这个行业的凶险，给了特别低的费率，最后有可能导致交易所需要垫4000、8000、16000数字的BTC。矿池业务水很深，珍惜生命，远离自己做矿池，最好加入别的矿池。

最终台上的6位嘉宾进行了互动式相互提问，大家都希望更多的人可以了解挖矿，通过合作，共同打造良性循环的行业生态圈，促进行业健康发展。

（本次活动主办方协办方工作人员合影）

文章来源：矿视界http://www.minersight.com/2019/12/13/15031.html